{"id":327,"date":"2025-03-25T19:30:16","date_gmt":"2025-03-25T18:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/udelar.edu.uy\/propuesta2025\/?page_id=327"},"modified":"2025-07-22T21:01:58","modified_gmt":"2025-07-22T19:01:58","slug":"10-transformacion-organizacional-para-una-gestion-universitaria-eficiente-transparente-y-agil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/udelar.edu.uy\/propuesta2025\/lineas-programaticas\/10-transformacion-organizacional-para-una-gestion-universitaria-eficiente-transparente-y-agil\/","title":{"rendered":"10. Transformaci\u00f3n organizacional para una gesti\u00f3n universitaria eficiente, transparente y \u00e1gil"},"content":{"rendered":"\n

10. Transformaci\u00f3n organizacional para una gesti\u00f3n universitaria eficiente, transparente y \u00e1gil<\/h1>\n\n\n\n
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Esta l\u00ednea propone acciones concretas en varios ejes estrat\u00e9gicos: la transformaci\u00f3n digital, la comunicaci\u00f3n institucional, la gesti\u00f3n documental y el fortalecimiento del cogobierno universitario. <\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de la comunicaci\u00f3n se implementar\u00e1n iniciativas con \u00e9nfasis en las experiencias de la comunidad, las sinergias profesionales y la apropiaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>, como la creaci\u00f3n de una editorial universitaria, la modernizaci\u00f3n de los instrumentos de fidelizaci\u00f3n respecto a la identidad institucional, de los servicios de atenci\u00f3n y de las plataformas digitales de comunicaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Por su parte, la transformaci\u00f3n digital apunta al fortalecimiento de la Red Acad\u00e9mica Uruguaya (rau) y a la implementaci\u00f3n de mejoras significativas en infraestructura y ciberseguridad<\/strong>, en tanto la cobertura y la conectividad son esenciales para la comunidad universitaria. A su vez, la Udelar tiene la oportunidad de conectarse al proyecto bella ii <\/strong>(Building the Europe Link to Latin America), un backbone regional de 100 Gbps con conexi\u00f3n directa a Europa, lo que fortalecer\u00e1 la infraestructura tecnol\u00f3gica y la colaboraci\u00f3n acad\u00e9mica internacional. <\/p>\n\n\n\n

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En cuanto a la gesti\u00f3n documental, se impulsar\u00e1n estrategias de digitalizaci\u00f3n y gesti\u00f3n eficiente de la documentaci\u00f3n<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

La participaci\u00f3n en el cogobierno se fortalecer\u00e1 <\/strong>mediante capacitaci\u00f3n en pol\u00edticas p\u00fablicas y universitarias, que se complementar\u00e1n con mecanismos de evaluaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Se espera como resultado de estas acciones una mayor articulaci\u00f3n entre servicios, procesos m\u00e1s \u00e1giles y sistematizados, desarrollo continuo de capacidades humanas, y mejor acceso a servicios digitales<\/strong>. As\u00ed tambi\u00e9n, se pretende lograr una infraestructura tecnol\u00f3gica robusta, una gesti\u00f3n documental digitalizada y eficiente, y una mayor participaci\u00f3n en el cogobierno, promoviendo una cultura de innovaci\u00f3n y mejora continua.<\/p>\n\n\n\n

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